“理想是赶路人的月，荆棘尽处的繁花，给逐梦者鼓舞……”

7月27日，一场独具匠心的果真竞聘及提档升级在公司多功效厅举行，正如这烈日似火，绿意正浓的夏日般热烈与蓬勃，来自各部分、各单位100余名员工起劲踊跃报名加入。

本次竞聘充分体现了公司贯彻执行三项制度刷新以来，以健全岗位、能力治理系统为支持，与人才强企工程相协同，着力推进治理职员能上能下、员工能进能出。完善了以综合审核评价为基础的选人用人系统，树立了优中选优、注重实绩的公正用人导向，标记着员工在职业生长与企业生长协同共进的蹊径上又迈出了坚实的一步。

为切实做好竞聘事情，公司认真研究制订了《果真竞聘计划》与《提档升级计划》。经由下发通知、果真报名、资格审查、理论考试，最终进入竞聘演讲环节。公司特殊约请第三方机构出题并担当评委，凭证竞聘者的综合体现、小我私家素质等要素举行专业审核评分。

“这是一场效果与缺乏相团结的“磨练之旅”，更是一场机缘与挑战相交织的“前进之旅……”

“为者常成，行者常至，历史不会辜负实干者。在未来的事情中，我将继续脚扎实地、笃志苦干，珍惜公司给予的每一个时机并一直学习和前进……”

“作为拉斯维加斯9888蝶变之路的加入者与见证者，我将一直攻克手艺难题，提升煤矿企业的生产效率和清静水平，为企业的高质量生长孝顺自己的智慧和实力……”

竞聘职员驻足竞选岗位，划分围绕小我私家基本情形、履职情形、竞聘岗位危害认知和以后事情妄想四方面以图文并茂的形式总结得失、泛论未来，充分展示了公司中坚实力生气蓬勃、砥砺奋进、爱岗敬业的精神风貌。

近年来，公司以引进高素质人才的“输血模式”+高校培训“青马工程”的“造血模式”+果真竞聘的“换血模式”有用落地“四化五一批”作育机制，培育高质量人才支持。 

以“培育一批青年治理主干、输出一批要害岗位人才、淬炼一批手艺工匠巨匠”三类人才打造为重点，通过陕煤思创、陕商院、交大管院等校企共育方法举行内生式作育；通过“首席制”“导师制”“巨匠立异事情室”等买通手艺层、操作层“H型”生长通道，使字斟句酌的工匠精神成为公司手艺人才圈的新民俗……

披榛采兰，玉尺量才。实验果真竞聘与提档升级让有能力、想做事、干成事的员工走向合适的岗位，真正实现了“果真竞争、择优聘用”，是实现“人尽其才，岗得其人”的要害途径。不但为优异人才提供了展现自我的平台，更为公司挖掘了一批有能力、想做事的营业主干，进一步引发了员工自我提升的内生动力，提振了员工锐意进取、实干继续的精气神，为起劲建设新时代中国特色社会主义混淆所有制树模企业注入强盛动能！（孙逸群）